在當前房地產行業深度調整、市場競爭日益激烈的背景下，企業如何轉型升級，尋找新的增長點？世邦集團高層梁偉君在接受珠海房地產領域專業媒體《房掌柜》專訪時，分享了世邦的戰略思考與實踐路徑。梁偉君明確指出，世邦正通過線上與線下業務的深度融合與聯動，致力于從傳統的房地產開發商向更全面的“城市生活服務商”轉型，這不僅是應對市場變化的策略，更是企業長遠發展的核心定位。

線上賦能，構建智慧服務平臺

梁偉君首先強調了數字化在轉型中的關鍵作用。他表示，世邦早已不是僅僅“賣房子”的角色。通過自主研發和整合資源，世邦正著力打造一個集房產交易、社區服務、生活消費、信息互通于一體的線上智慧服務平臺。這個平臺不僅服務于購房者，更將覆蓋業主入住后的全生命周期需求。從看房選房的VR全景、線上咨詢，到購房后的物業繳費、報事報修、社區公告，再到整合本地生活服務如家政、零售、教育等，世邦旨在通過線上觸點，打破信息壁壘，提升服務效率和用戶體驗，將冰冷的房產交易延伸為溫暖、便捷的持續性服務關系。

線下深耕，夯實品質與服務根基

轉型并非拋棄根本。梁偉君特別指出，線下實體場景與高品質的實體服務是世邦不可動搖的基石。作為“城市生活服務商”，線下意味著更實在的交付品質、更優美的社區環境、更貼心的物業服務以及更具活力的商業配套。世邦在珠海及粵港澳大灣區其他城市開發的項目，始終堅持以產品力為核心，注重建筑質量、園林設計和空間規劃。在線下社區運營中，世邦積極組織鄰里文化活動、打造社群空間，營造有歸屬感的社區文化。梁偉君認為，線下的“溫度”與“質感”，是線上平臺無法替代的，兩者相輔相成，才能構成完整的服務閉環。

聯袂共贏，重塑行業價值鏈

談及“線上線下聯袂”的具體實踐，梁偉君用市場營銷策劃的視角進行了剖析。他認為，這不僅是渠道的疊加，更是商業模式的重構。在營銷端，線上精準引流與線下沉浸式體驗結合，能更高效地觸達和服務目標客戶；在服務端，線上數據反饋能幫助線下服務團隊及時響應、優化流程；在資源端，平臺能整合更多第三方優質服務商，為業主創造額外價值。這種聯袂，最終目的是重塑房地產從開發、銷售到后期服務的整個價值鏈，將一次性交易轉變為長期的價值創造和收益來源，實現企業、業主、合作伙伴的多方共贏。

展望未來：深耕城市，服務美好生活

對于未來的規劃，梁偉君表示，世邦的“城市生活服務商”定位，意味著企業將與城市發展同頻共振。世邦將繼續深耕珠海及大灣區市場，不僅提供優質的居住空間，更將積極參與城市更新、商業運營、產業服務等領域，通過線上線下融合的生態系統，為城市居民提供更豐富、更智能、更美好的生活解決方案。他相信，以長期主義的心態，聚焦用戶真實需求，構建可持續的服務生態，將是房地產企業穿越周期、贏得未來的關鍵。

此次訪談清晰地揭示了世邦集團在梁偉君引領下的戰略藍圖：以房地產為根基，以科技為翅膀，以服務為核心，通過線上線下的無縫聯袂，真正融入城市肌理，成為值得信賴的生活伙伴。這一轉型之路，無疑為珠海乃至整個房地產行業的創新發展提供了有益的借鑒。